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后疫情时代,大健康产业创新变革,引领健康场景服务升级!

责任编辑:佚名 文章热词:熊小婴一选 加入时间:2021/6/13 16:54:48

  看“熊小婴一选”如何占领行业巨头?

  2020年新冠疫情的爆发,给全球经济带来了巨大冲击,但也开启了新的发展机遇。

  后疫情时代,大健康产业创新变革,引领健康场景服务升级!

  随着后疫情时代的到来,经济逐渐复苏,其中反弹最猛烈的,就是大健康母婴行业,同样经历了疫情的影响,复苏时间却相当之快,新机会的涌现更为显著,以“大健康”、“母婴”为代表的领域将在中国迎来新一轮的“井喷式”发展。

  2021年,在国家战略部署规划的指引下,相关领域将延续迅猛发展势头,迎来更大的行业“红利期”,中国将全面推进“健康中国”建设的战略部署,AI大健康服务必然是中国未来重点发展的领域之一。

  一、互联大健康发展现状

  当今时代,一个医生的品牌力相当重要,“个人IP”的升级已远远高于个人品牌。人人都可以打造个人品牌,但并非人人都能做个人IP。个人IP其实就是指某个人在某个领域,能够为这部分领域的人持续提供价值,并且吸引这部分人去关注他,简单说,就是不断地塑造个人影响力,实现流量聚集的效果。

  很多医院都在开通互联网的线上问诊, 就 “大健康”的发展形势和医生们的“自主创业潮”而言,一个医生要想在行医这条路上走得更远,一定要完成“从建立个人IP到走出体制”的蜕变。没有个人IP的医生在互联网平台上好比草根网店,而那些有个人IP的医生就好比品牌旗舰店、企业店,所吸引的流量和销售转发就不是一个级别的。

  后疫情时代,大健康产业创新变革,引领健康场景服务升级!

  ▲熊小婴一选专家团

  很多医生做个人IP,做的很乏力很辛苦、又看不到前景,更不知道该怎么往下干。回过头来看,是因为在单独地、割裂地做IP运营,并没有把医生放到整个产业链中。

  宣传工作如何入手?如何找到抓手?按照哪条路径去实现设定的目标?都是非常局限的,尤其是公立医院或三甲以下的医院,资金紧张,市场宣传的专业度不强,这块做起来必然很吃力,整个宣传团队的市场开发意识和经验明显跟不上发展步伐。

  当下,年轻一代的“母婴消费”群体已然成为主流,几乎每一个新手妈妈都会陷入焦虑的情绪,缓解妈妈们的育儿焦虑,触碰到市场的“痛点”、“痒点”,基于不同人群的需求特点提供差异化的服务,就是最大的机遇!

  同样是保护婴幼儿和新生妈妈的生命健康与安全,既是挑战又是机遇,更需要“熊小婴一选”领头,加速推动整个行业的大发展。

  后疫情时代,大健康产业创新变革,引领健康场景服务升级!

  ▲一选合作专家

  “熊小婴”作为互联网大健康、母婴赛道里的头部,必然紧握产业风向标,从2020年开始建立“熊小婴一选”,以孵化医生的“内容价值”为基础,创造医生的“商业品牌”为导向,搭建帮助医生服务、留存粉丝,进而形成特定的私域流量池,“一选”的最终战略目标是实现医生、粉丝、品牌的三方共赢。

  二、何为“熊小婴一选”?

  熊小婴一选是服务医生“自媒体IP”商业变现的数字化解决方案——我们称之为打造医生的第二工作室。

  以“医生科普+Dr线上工作室”为切入点,围绕家庭生活医学化,通过“广告+内容+服务与供应链技术平台”,构建母婴人群“健康管理和选品消费”、品牌方“品效合一”和医生“KOL运营”为一体的生态运营,协助医生运营私域流量体系,提升医生的高频曝光,形成对粉丝的虹吸效应。

  三、一选赋能医生私域运营

  在一选的医生专家团,医生可以打造自己的“Dr线上工作室”,服务于用户群体。无需受限于区域位置、物理空间,即可轻松实现“轻问诊”,并逐步积累粉丝口碑,提升IP影响力、商业代言、广告推广、个人宣传等。

  私域流量对医生的价值

  1)终身粉丝留存

  粉丝关注和取关一个抖音的网红医生,只是一念之间的事情。但是和一个健康领域的专家、名家的私域好友关系,很多粉丝终身不会去主动解除这个关系。

  2)粉丝推荐裂变

  粉丝通过和医生的交流、问诊、治疗,最终达到了治愈的目的。这个过程会对医生产生极大的信赖,如果身边亲朋好友有类似的疾病困扰,粉丝第一个想到的肯定是这位医生,其亲友在进入私域前就已经对医生产生了信任,那么对医生运营的科普内容、产品、服务将会在内心上更加认可。

  3)粉丝复购流量

  私域可深度挖掘粉丝的复购流量,每个人的一生都会遇到方方面面的健康问题,有些健康问题会反复发生、或根本不能治愈,需要长期的治疗观察。当粉丝有需求时,就容易通过系统产生复购。

  闭环“铁三角”,打造共赢

  1)科普内容体系

  内容的产出需要文案创作、美工设计、编辑排版、拍摄和剪辑人员。一选,有专业的人员配置来保证创作的质量和速度。在此基础上,还开发了知识树的内容功能,让医生的整个知识体系更加丰满,更有效的服务于粉丝用户、发挥科普内容的最大价值。

  2)商业广告变现

  在互联网巨大流量的推动下,医生的个人品牌需要具备一定运营能力的人去运作,并整合媒介资源,进行品牌孵化与品牌方合作,用医生的个人形象给品牌方提供“专业背书”,提高医生知名度,进行商业广告的变现,最终让医生的数字形象更加丰富。

  医生的品牌运营要站在行业链中来看,而不是单纯的医生IP打造,更不能局限于内容的输出甚至短视频等。

  3)用户服务价值

  一选助力于医生更好的服务粉丝用户,并持续创造价值。

  在Dr线上工作室的“轻问诊”页面,专家可在线进行一对一服务粉丝;对于轻问诊无非有效帮助到的粉丝,而“分诊导诊”能快速的完成粉丝线下就诊的前期准备工作,解决了粉丝的焦虑,提高粉丝的服务体验。在这里,粉丝都是奔着医生的个人IP来求助的,认可度更高,会持续产生“长线价值”。

  另外,一选还具备特色化“好物推荐”服务,它对选品的能力要求非常严格,更有十足的价格优势,深耕的差异化,切实为粉丝用户争取到了更大福利。

  四、未来前景,CEO发言

  “熊小婴一选”CEO——麻海松,前皇包车联合创始人,从事互联网行业20余年,多年的打磨使得他和他的团队不仅提供“熊小婴”技术领域上的赋能,还有更深的行业认知,对于产品运营更有实战经验。

  后疫情时代,大健康产业创新变革,引领健康场景服务升级!

  ▲一选CEO麻海松

  麻海松认为:我们要做的不是医生问诊线上化,而是打造医生IP。医生这个角色不同于网红,是专业、严谨、信任的代名词,本身非常的落地和务实。建立自媒体的医生,本身也要认知到自己的优势,他们不需要成为大V网红,而是把自己做成一个IP,即可收获自己的一批铁粉,在中国乃至全球化医疗大健康的的发展机遇下,抓住机遇,倍速放大自己的价值。

  在这里,一选的核心价值,就是赋能医生、链接用户、品牌、服务的供需闭环。他是一套技术平台,是一套供应链管理体系,更是一套运营方法论。

  医生的IP化运营不分线上线下,更没有终点。在整个过程中,有的人想通了没去做,未能紧跟时代发展的步伐,错失了很多行业价值的发展机会,有的人看到很多新的机会并顺利衔接,进实现三方共赢。

  如果你同样对医生互联网品牌运营感兴趣,或者想结实全国各地做医生品牌运营的朋友,欢迎扫码下方二维码。

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